王建伟[1]2001年在《中兴公司南京区域市场开发研究》文中研究指明信息产业的高速发展，对当今社会的各个方面都产生了难以估量的影响，同时也为一大批致力于高新技术发展的企业提供了开拓的契机。中兴通讯公司便是其中的佼佼者。 本文所述的南京帧中继区域市场开发正是中兴通讯公司市场营销战略的缩影，帧中继技术，是近年来迅速发展起来的网间互联技术，帧中继技术的实现，将有助于提高数据处理速度，降低上网费用。 本文以该技术在南京市场的营销开发为切入点，从分析南京市场状况及竞争对手入手，对平时营销活动中易被忽略的市场调研给与了详细的描述，从而确定了企业产品的市场定位及营销策略，其中的CA认证机构是一种新的营销尝试，最后以区域市场管理结束。 笔者认为，营销策略的实施并非营销的核心，实施前的充分理论准备，才是营销的关键所在。因此文中运用现代营销原理，将中兴通讯公司江苏办事处南京市场开发过程系统化，避免了以往市场开发中的盲目性和随意性。对一般企业尤其是通讯行业企业有一定的借鉴意义。
王元方[2]2013年在《台儿庄古城保护性旅游开发研究》文中提出当前，我国各地文化旅游业发展如火如荼，文化旅游促进了文化遗产保护传承与旅游相结合，推动了旅游经济和现代服务业发展。但是，目前文化遗产地的旅游状况存在着旅游大于保护的问题，有效解决文化遗产旅游与保护之间的矛盾关系，实际上只有建立在保护基础之上的旅游才是遗产地文化旅游的可持续发展之路。台儿庄历史悠久，形成于汉代，繁荣于明清，康熙皇帝曾称赞台儿庄“风光与江南水乡别无二致”，六下江南的乾隆皇帝御赐为“天下第一庄”。1938年春的台儿庄大战让英雄的台儿庄名扬世界，台儿庄被誉为中华民族扬威不屈之地，台儿庄古城也被战火摧毁。枣庄作为东部地区唯一的资源枯竭型城市，在城市转型方面选择发展文化旅游为突破口，将台儿庄古城旅游开发作为发展文化旅游的龙头。2008年枣庄市重建台儿庄古城，2010年5月1日正式开城，截至目前，台儿庄古城已接待游客440万人次，2012被评为5A级景区，带动了枣庄旅游业的腾飞，创造了“政府培育市场、市场拉动消费、消费带动投资、投资推动转型”的资源枯竭城市发展旅游的新模式。本文通过对台儿庄古城概况包括自然地理状况的描述，进而对台儿庄古城文化特征分析，评价台儿庄古城独特的文化价值。通过描述台儿庄古城文化遗产保护与开发现状，采取游客满意度问卷调查来调研分析台儿庄古城核心吸引力，对古城保护性旅游开发的成果和存在的问题进行深入分析，研究台儿庄古城旅游开发在保护文化遗产和发展旅游之间找到一个平衡点，只有在保护前提下进行的开发才是可持续的，才能实现经济效益、社会效益的统一。同时，通过对台儿庄古城旅游开发进行SWOT分析，从内部因素优势和劣势，外部环境机会和威胁等四个方面进行详细的分析，认为台儿庄古城应该采取开拓发展型战略，遵循“内强素质、外树形象、打造品牌、分类开发”的原则，实现台儿庄古城旅游业的快速腾飞，成为国内外知名的旅游目的地。通过对台儿庄古城保护性旅游开发的案例研究，对资源型城市转型，尤其对文化遗产地更好地处理保护与开发的关系，如何在保护文化遗产地原真性的基础上进行开发，推动旅游业和服务业发展提供一窥之见。
胡永振[3]2011年在《依托古城建设打造特色旅游品牌》文中指出本选题研究立足于当前旅游业蓬勃发展的实际和资源枯竭型城市转型的背景,从战略管理的角度,通过SWOT模型对枣庄市的旅游资源及旅游产业发展的现状进行分析,针对枣庄发展旅游产业、打造旅游品牌过程中存在的问题提出一些思考,以期能对枣庄旅游产业的发展提供参考。研究要解决的关键问题：研究政府主导型旅游产业发展模式,研究旅游目的地品牌和营销战略,研究旅游者心理和旅游需求的新变化,分析枣庄旅游产业发展所具有的优势和劣势,面临的发展机遇和挑战,提出打造具有竞争优势的旅游品牌的新举措。选题研究认为,作为一座资源枯竭型城市,枣庄市将旅游产业作为战略转型的接续产业和经济发展的支柱产业是可行的。枣庄市具有丰富的旅游资源和丰厚的历史文化底蕴；交通区位优势明显；枣庄的城市转型已经纳入国家发展战略,有国家和省的政策、资金支持；枣庄市在“十一五”期间通过旅游发展实践,也积累了一些旅游产业发展的经验。但是,枣庄在做大做强旅游产业的实践中,也存在一些制约旅游产业发展的不利因素。枣庄旅游业发展起步晚,产业布局缺乏整体规划；基础设施条件差,接待能力小；旅游企业服务水平不高,旅游从业人员主动服务意识不强；产业发展缺乏专业人才；旅游品牌知名度不高,营销方式有待创新；旅游企业自生能力不强,经营管理模式和商业模式有待创新。针对枣庄产业发展过程中存在的主要问题,选题研究认为枣庄市要做大做强旅游产业,实现旅游业的长期可持续发展,首先,要进行科学的规划,高标准规划,严要求建设；要不断加强景区、道路和城市环境等硬件基础设施建设；创造优质服务品牌,提高服务水平；实行旅游业人才开发战略,完善旅游从业人员培训和继续教育体系；塑造城市品牌形象,创新营销模式,进行卓有成效的营销推介；支持旅游相关企业兼并重组,创新企业经营管理模式和企业发展的商业模式。主要研究创新：选题通过调查研究,从战略管理的角度,客观地分析了枣庄市旅游产业发展过程中存在的种种问题,提出了实现旅游业可持续发展的思路和途径。
刘晓丽[4]2014年在《中国第四代移动通信技术专利保护策略研究》文中指出第四代移动通信技术是当前通信领域的热点话题，关键技术的发展方向决定着行业的整体走向。对高新技术产业而言，专利信息蕴含着巨大价值，专利战略是知识产权时代企业战略的重要组成部分。在2G和3G时代，中国企业的知识产权意识并不强，而众多跨国企业借助其自身雄厚的科研实力和技术积累在中国实现了大规模的专利覆盖，使得众多中国通信企业在被动的局势里无力突围。随着4G时代的到来，国内厂商已意识到专利的重要性，均纷纷开始建立自己的专利堡垒。因此，有必要对第四代移动通信及其关键技术进行鉴定，并对关键技术领域的专利分布情况以及主要申请人专利布局以及保护策略进行讨论研究。知识产权尤其是专利已经成为当下通信行业规避经营风险提高核心竞争力的重要战略武器。本文将第四代移动通信技术领域的专利作为研究对象，在专利信息检索的基础上，对全球第四代移动通信技术的专利信息进行了实证研究。然后将研究结果进行归纳整理，在此基础上罗列出第四代移动通信技术领域实力强劲的国家，并进一步将其与中国4G移动通信进行对比研究，总结两者之间的战略差异；再对全球4G移动通信技术领域主要专利申请人进行信息分析和挖掘，最后综合上述结论，结合自己的思考给出第四代移动通信技术的专利保护策略，以期为中国第四代移动通信的发展提供有益借鉴。研究发现：第一，第四代移动通信技术在全球范围内展开了激烈的专利布局；中、美两国是最为主要的两个市场，其次是日本、韩国和欧洲地区；第二，中、美两国在4G领域已成为互相最为强劲的对手；中国在专利数量上具有优势，但美国在专利质量上远超中国；并且美国通信技术各分支领域发展平衡，拥有大量的大型跨国企业代表；而中国掌握的核心技术数量还有待提高，并且企业实力两极分化明显；第叁，移动通信领域的大型跨国企业均具有实力雄厚的专利资源库，不仅在专利数量上具有优势，在质量上也有所保障；他们致力于将创新成果向专利转化，维护自身权益的同时更将专利技术融入标准技术以获取更大的利益。并且，他们运用自主研发申请、对外收购、交叉许可等手段对专利进行有效运营，因此值得我国相关企业学习借鉴。
参考文献：
[1]. 中兴公司南京区域市场开发研究[D]. 王建伟. 南京理工大学. 2001
[2]. 台儿庄古城保护性旅游开发研究[D]. 王元方. 山东师范大学. 2013
[3]. 依托古城建设打造特色旅游品牌[D]. 胡永振. 首都经济贸易大学. 2011
[4]. 中国第四代移动通信技术专利保护策略研究[D]. 刘晓丽. 湘潭大学. 2014
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