Print

成本管理论文3000字

问:急需<中国企业管理存在的问题>(论文3000字左右)
  1. 答:1.公司治理结构不完善、母公司国有股比例过大,董事会人员结构不合理,独立董事不独立和国有资产产权不明晰等等,从制度上严重影响了企业的发展。
    2.尚未充分调动各种人才,特别是CEO的积极性和创造性,更没有把人才价值上升到人力资本的高度去认识并加以落实,直接影响企业重大决策及日常生产经营管理工作的效果。
    3.不重视企业经营发展战略的制定,有的企业有经营发展战略,但不尽清晰或者是没有具体策略,势必影响企氏稿业的发展方向和竞争力的提高。
    4.市场定位不明晰,营销模式和客户关系单一化,直接影响企业经营发展战略的制定和营销体系的建立。
    5.生产经营计划不准确,有的企业的准确率仅为50%左右,即便是一些流程型企业,其准确率也才达到85%左右,不利于企业财务预算的编制和资源的优化配置。
    6.盲目采购,以致库存大,资金占用多的现象十分普遍,歼亏孝就是具有典型供应链意义的汽车行业,这个问题也比较突出。
    7.财务预算不严谨,财务报告不准确,成本管理方法不科学,难以科学地反映、分析和控制企业的生产经营管理水平和经济效益。
    8.集团公司定位不清晰,导致组织机构臃肿,组织职能不明确。业务流程不畅,工作效率低。
    空升9.各种信息严重失真,不集成,导致企业决策及日常工作缺乏科学的依据。
    10.缺乏基于供应链管理的价值链系统和ERP系统。
问:浅谈企业成本控制的论文
  1. 答:浅谈企业成本控制存在的问题及对策
    作者:李炜炜,杨明
    摘要:成本控制是现代企业管理的一个重要方面,低成本的优势是企业发展重要的因素。随着社会主义市场经济的发展,传统的成本控制理念已不能适应现代企业成本控制的要求。本文在分析企业成本控制中存在问题基础上,提出相应李芹对策,以期帮助企业解决成本控制的问题。
    关键词:企业;成哪侍毕本谈模控制;对策
    DOI: 10.3969/j.issn.1008-178X(z).2013.02.061
    被引量: 32
    年份: 2013
    学术堂提供更多论文知识

本文来源: https://www.lw33.cn/article/f33f69ba2a93d4f2205c0a4d.html