因时而变论文

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因时而变

文/鄯爱红

明者因时而变,知者随事而制。——(汉)桓宽《盐铁论》卷二之枕边第十二篇

随着现代技术的快速发展,人们的生活节奏变快,消费观念也随之发生改变,病患在治疗用药过程中条件也逐渐变好,在提倡绿色环保的今天,青藏高原地区甚至全国各地医院中都开始接受民族药物治疗疾病,近年来“藏医霍尔麦疗法”在临床上的应用凸显有效、便利的优势,将其用于PPD治疗中,并积极改进传统治疗药物,可以达到比较好的治疗效果,同时有效解决后期疾病反复发作的情况[3]。从本次研究结果来看,应用藏医霍尔麦疗法”治疗的观察组其总有效率为100.0%,采用传统疗法治疗的对照组其总有效率为84.8%,观察组明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。

【释义】 聪明的人会根据时势的不同而改变策略,智慧的人会伴随着世事的不同而制定相应的法则。

【作者简介】 桓宽,字次公,西汉汝南郡(今河南上蔡西南)人。宣帝时举为郎,后官至庐江太守丞。其知识广博,善为文。著有《盐铁论》六十篇。

【写作背景】 《盐铁论》是西汉时期的一本政论性散文集,是我国历史上第一部有关盐铁问题的结构严整、体制统一的专著。汉宣帝始元六年,帝国政府召开盐铁会议,对汉武帝时代社会经济政策之得失进行讨论与总结。《盐铁论》以对话的形式客观记录了参会人员的激烈辩论,显示了当权派与非当权派针锋相对的观点和立场。

党政主要领导高度重视脱贫攻坚工作,县委书记、县长亲自安排部署并推动落实。安排4名县级领导分管扶贫工作,分区划片,包干落实。加强县乡两级工作力量,解决办公场所等硬件设施。配齐了乡镇扶贫办工作人员,并做到专职专用。县委县政府主要领导逐村宣讲全县的脱贫攻坚思路和产业发展规划,通过算账对比,与贫困户一起讲过去、谈现在、畅未来;组织贫困户集中宣讲,请致富能手现身说教,持续向贫困群众传递明确的政策导向,即扶贫政策只支持勤劳致富,兜底保障只保障基本生活,彻底消除“趟在扶贫政策上等扶贫”的依赖思想。通过广泛的思想发动,使全县的脱贫攻坚思路深入民心,极大提高了贫困户参与脱贫攻坚的积极性。

【现实意义】 世间万物,变动不居。人的思想、观点和方法需要不断变化来适应世界的变化与发展。“明者因时而变,知者随事而制”,体现了我国传统文化中源远流长的权变、经权、常变的哲学思想,即处理事情应该遵循一定的原则,但是也要因时制宜、因地制宜,根据情境、形势的不同而灵活变通。对今天的领导干部而言,就是要适应形势,与时俱进。既要明白外在的事理,又要洞察内在的规律,把握时代变化的脉搏,做到“因时而变”;同时,能够根据不同的岗位、不同的问题拿出有针对性的解决方案,就是“随事而制”。

兼听则明,博闻广识则智。领导者要做到既“明”且“智”,首先要培养开放性思维,做到兼听。信息社会,获得知识、观点甚至经验都变得非常容易,而且获得信息的机会越来越趋于公平,区别只在于每个人所具有的个性化的思维模式。思维模式有保守与开放两种,具有开放型思维模式的人,不受固有习惯与经验的限制,善于听取和接受来自不同方面的意见和建议,不断地探索、尝试各种可能的路径;相反,保守者则被既定的观念、框框限制了自身的想象力和思维空间,在变动的世界中一愁莫展。其次要善于学习,做到博闻广识。荀子说:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”苏轼说:“博观而约取,厚积而薄发。”领导干部只有不断学习,日积月累,触类旁通,举一反三,才能博闻广识。最后要学以致用,做到深学笃用。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”对领导干部来说,学习要同研究解决实践中面临的矛盾和问题结合起来,创造性地贯彻落实上级的政策与指示,提出化解矛盾、解决问题的有效措施和办法,做到“随事而制”。

作者系中共北京市委党校工商管理教研部主任、教授

责任编辑:朱 健

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