• 跨国公司在华子公司初始角色转变的因素分析

    跨国公司在华子公司初始角色转变的因素分析

    刘国辉[1]2003年在《跨国公司在华子公司初始角色转变的因素分析》文中研究说明本文研究在总结以往跨国公司子公司角色研究的基础上,从跨国公司在华子公司战略动机的角度,研究跨国公司在华子公司初始角色转变的主要影响因素。通过子公司发展的机制研究,提出了跨国公司在华子公司角色转变的模型,分析出影响在华子公...
  • 获取持续竞争优势——跨国公司全球战略管理

    获取持续竞争优势——跨国公司全球战略管理

    孔德洋[1]2004年在《跨国公司经营优势研究》文中研究表明20世纪90年代以来,全球经营环境已经发生了很大的变化,尤其是信息技术的革命性变化,大大加快了经济全球化的速度,跨国公司的经营环境日益呈现出动态复杂的特征,传统跨国公司理论建构中的许多前提假设在今天事实上已经不复存在了。经营环境的重大变化,...
  • 企业资本营销体系与策略分析

    企业资本营销体系与策略分析

    王丹[1]2002年在《企业资本营销体系与策略分析》文中认为资本营销是一个具有理论与实践意义的新的研究课题,是一个新兴的研究领域。现在,我国越来越多的企业对资本营销进行了尝试。但是,资本营销处于刚刚起步的萌芽阶段。现在,市场竞争日益激烈,企业只有成功的解决各种社会因素所带来的现实风险与潜在风险,才能...
  • 跨国公司产品策略研究——以中国市场为例

    跨国公司产品策略研究——以中国市场为例

    罗辉道[1]2002年在《跨国公司产品策略研究——以中国市场为例》文中研究指明在当今世界上,跨国公司是一种重要的经济组织,在世界经济舞台上起着日益重要的作用。联合国贸发会议发表的《2001年世界投资报告》指出:目前,6万多家跨国公司在全世界拥有80万家海外分公司。随着跨国公司的发展,人们对跨国公司的...
  • 四川地区柯达医疗影像产品营销渠道调整的研究

    四川地区柯达医疗影像产品营销渠道调整的研究

    廖忠国[1]2002年在《四川地区柯达医疗影像产品营销渠道调整的研究》文中指出在越来越严酷的竞争环境中,营销渠道的优劣会很大程度上影响企业的市场表现,因此如何拥有良好的渠道成为许多企业必须面对的现实问题。现有的许多营销理论中都提到了有关营销渠道调整的概念,但迄今还没有一套具体的调整的方法,因此笔者在...
  • 母子公司关系法律调控研究

    母子公司关系法律调控研究

    晏志刚[1]2001年在《母子公司关系法律调控研究》文中指出二十世纪六十年代以来,公司集团化趋势犹如潮水一般,势不可挡。许多公司在商海沉浮中,出于自身经济利益的需要,不断发展子公司或孙公司,从而形成了结构复杂、规模庞大的公司集团。它们实力强大,富可敌国,成为事实上的公司帝国。如世界首富比尔·...
  • 《案例》:康宁人工有限公司——调整发展战略,创造竞争优势

    《案例》:康宁人工有限公司——调整发展战略,创造竞争优势

    徐军红[1]2001年在《《案例》:康宁人工有限公司——调整发展战略,创造竞争优势》文中研究表明本文分案例及案例分析两部分,在案例部分以康宁化工有限公司在中国医药化工市场的发展历程和遇到的问题为线索,展开介绍了世界以及中国医药化工市场头孢类产品的基本情况和近期发生的变化,并通过这些变化对康宁化工有限...
  • 网络经济时代中国企业网络化的分析与研究

    网络经济时代中国企业网络化的分析与研究

    周泉淳[1]2001年在《网络经济时代中国企业网络化的分析与研究》文中进行了进一步梳理随着互联网络的延伸和信息技术的广泛应用,网络经济浮出水面,成为世界经济的发展趋势。网络经济是指由于计算机互联网络在经济领域中的普遍应用,使得经济信息成本得以急剧下降,从而导致信息替代资本在经济中的主导地位,并最终成...
  • 当代公司业绩评价体系创新的若干问题研究

    当代公司业绩评价体系创新的若干问题研究

    周长青[1]2001年在《当代公司业绩评价体系创新的若干问题研究》文中进行了进一步梳理随着人类社会从工业社会进入知识与信息社会,企业为了适应新形势下的竞争环境而在管理上进行了重大的变革,因此,作为管理控制系统子系统的业绩评价系统也应随之进行适应性的调整。自20世纪90年代以来,当代西方的公司业绩评价...
  • 企业集团经营战略研究——“一汽”集团经营实际分析

    企业集团经营战略研究——“一汽”集团经营实际分析

    鲁虹[1]2001年在《企业集团经营战略研究》文中研究表明在现代市场经济条件下,国与国经济实力的竞争,主要表现为大公司、大集团的竞争。我国要积极参加国际竞争,必须建立自己的大公司大集团,并以此为民族经济实力的基本载体。企业集团发展的一个非常关键的问题是要制定一个正确的战略,这既是国民经济持续健康发展...
  • 论母子公司的战略定位

    论母子公司的战略定位

    路长全[1]2000年在《论母子公司的战略定位》文中提出母公司应做什么?怎样做?子公司应做什么?怎样做?即母子公司的战略定位问题在我国目前企业的实际运作中出现不少的失误。不少集团公司组建后,由于各自的战略定位不清晰,母公司去做子公司的工作,而子公司却代替了母公司应承担的职责,例如,母公司直接进行产品...
  • 东南亚华人企业管理模式及其对我国民营企业的启示

    东南亚华人企业管理模式及其对我国民营企业的启示

    徐义雄[1]2000年在《东南亚华人企业管理模式及其对我国民营企业的启示》文中提出本论文从文化的角度对企业管理模式进行了研究探索。全文共5部分(包括前言和正文)。前言部分主要介绍论文的研究背景、写作目的以及研究价值。正文分4部分,第一章主要介绍海外华人及其经济的发展历史,并指出华人经济的特点。第二章...